Nos mandats, réalisés avec des partenaires et collaborateurs de plusieurs horizons (acteurs régionaux ou municipaux, secteur communautaire ou entreprises privées), nous ont permis de développer des projets variés.
Afin d’appuyer l’élaboration de sa Stratégie d’habitation, la Ville de Longueuil a mandaté 2LH pour des services de conseils et de rédaction. De plus, 2LH a produit des fiches techniques portant sur des thématiques spécifiques pour alimenter les réflexions et la prise de décision. Ces fiches portaient sur le transfert de droits fonciers, les outils réglementaires et le financement de logement hors marché.
Services : Accompagnement stratégique.
Date : 2023
En collaboration étroite avec la Table de concertation en logement du Haut-Richelieu, 2LH a élaboré un portrait des besoins d’habitation qui présente une variété de données socioéconomiques, les conditions de l’offre résidentielle, les grandes tendances d’habitation qui peuvent affecter le territoire ainsi qu’une analyse politique et réglementaire. Les besoins en habitation ont été présentés par « situation de vie » des profils de ménages et de personnes les plus vulnérables. Le portrait présentait également un diagnostic complet qui identifiait les défis et les disparités qui existent entre les différents secteurs de la ville. À partir de ce diagnostic, 2LH a émis des recommandations concrètes par acteur impliqué dans le développement de logement social et communautaire. Les méthodologies utilisées combinaient des analyses qualitatives (entretiens et groupes de discussion) ainsi que des analyses quantitatives (traitement de données géospatiales variées et du recensement canadien).
Services : Études, analyses et recherche.
Date : 2023
La MRC du Haut-Saint-Laurent a mandaté 2LH pour élaborer un diagnostic en habitation et définir des cibles stratégiques, conformément aux orientations gouvernementales en aménagement du territoire (OGAT). Ce mandat, réalisé en collaboration avec l’équipe d’aménagement de la MRC, s’inscrit dans la révision du Schéma d’aménagement et de développement (SAD). 2LH a produit un diagnostic détaillé par municipalité analysant les caractéristiques des ménages, l’offre résidentielle et les besoins en logement. Deux scénarios de cibles ont été calculés selon les projections démographiques et les besoins historiques. Des recommandations ont été formulées autour de quatre axes : concertation, réglementation, foncier/financement et sensibilisation. Le livrable principal est un rapport complet incluant portraits municipaux, diagnostic global, calculs de besoins et cibles, ainsi que des recommandations stratégiques adaptées au rôle de la MRC.
Services : Études, analyses et recherche.
Date :2025
La Ville de Longueuil a mandaté 2LH pour la réalisation d’une recherche-action sur les maisons de chambres et pensions, essentielles pour lutter contre l’itinérance et soutenir les personnes seules à faible revenu. Le projet visait à produire un portrait détaillé comprenant : un répertoire à jour, une analyse critique de la réglementation, un panorama d’expériences municipales inspirantes et des recommandations. La méthodologie combinait des approches qualitatives (entretiens, groupes de discussion, recherche documentaire) et quantitatives (questionnaires, analyses spatiales). Les données ont été recueillies auprès d'intervenant-e-s, des propriétaires et des occupants avec l’appui des organismes du milieu. L’analyse a porté sur les dynamiques internes et externes (rapports avec le voisinage, liens avec les ressources d'aide, etc.) des maisons de chambres et pensions ainsi que sur les impacts des règlements municipaux sur leur fonctionnement. Le rapport final propose des pistes d’action concrètes pour améliorer les conditions de vie des chambreurs et le futur de ces logements essentiels au continuum résidentiel.
Services : Études, analyses et recherche.
Date : 2024-2025
La MRC des Maskoutains a mandaté 2LH pour organiser une consultation régionale des municipalités en vue de l’adoption de sa Politique régionale d’habitation en juin 2025. L’activité qui s'est déroulée en mai 2025 visait à mobiliser les élus, les professionnels en aménagement et plus largement les municipalités pour favoriser l’appropriation des documents de planification, cerner les besoins locaux et prioriser les actions. L’accompagnement s'est décliné en trois étapes : un sondage préparatoire pour recueillir les préoccupations, une activité en personne avec ateliers de discussion et la rédaction d’un rapport récapitulatif. 2LH a assuré la révision de la politique, la conception du sondage, l’animation des ateliers et la rédaction du rapport.
Services : Accompagnement stratégique.
Date : 2025
En collaboration avec Outil, 2LH a été mandaté par le Regroupement pour le développement social de la Vallée pour élaborer le programme « Bâtir Ensemble » qui avait comme objectif d’accompagner les acteurs politiques de la MRC Vallée-de-Richelieu dans la mise en œuvre de stratégies pour favoriser le logement social et communautaire.
Lors d’une première phase, s’articulant en cinq ateliers, 2LH était responsable d’organiser trois ateliers participatifs et un entretien par municipalité, produire des fiches de données et rédiger un guide de bonnes pratiques. Les fiches de données présentaient, de façon simple et vulgarisée, les données importantes démontrant les besoins, mais aussi les grandes tendances en matière d’habitation. Le guide de bonnes pratiques présentait les outils existants sur le territoire à chaque niveau de gouvernement, ainsi que les outils municipaux à mettre en place, soit des outils de financement, de maîtrise foncière et d'autres associés à une municipalité facilitatrice de projets et d'initiatives. 2LH a pu développer une approche basée sur la présence de caractéristiques territoriales pour faciliter les choix des outils propres au contexte de chaque municipalité.
Lors de la deuxième phase, 2LH était responsable de rédiger une guide sur le droit de préemption destiné aux équipes d’aménagement des municipalités. Avec son caractère plutôt technique, ce guide propose diverses approches d’utilisation et de pistes de réflexion, depuis le choix d’un terrain jusqu’à l’exercice du droit de préemption. De plus, 2LH était responsable d’organiser et d’animer deux webinaires publics pour présenter les résultats du programme et les leçons clés.
Services : Accompagnement stratégique; études, analyses et recherches, formations et conférences
Date : 2023-2024
La Ville de Chambly a mandaté 2LH pour l’accompagner dans la réalisation de projets de logements abordables, sociaux et communautaires. Forte de plusieurs outils déjà en place (règlement d’inclusion, fonds dédié, droit de préemption, nouveau plan d’urbanisme), la Ville cherchait à concrétiser ses projets grâce à l’expertise de 2LH. L’accompagnement a débuté par le choix d’un porteur de projet pour un terrain public au centre-ville, via un processus structuré d’évaluation. Par la suite, 2LH a soutenu la Ville dans l’intégration de logements sociaux dans les projets de redéveloppement, l’analyse des immeubles à assujettir au droit de préemption, l’appui aux consultations publiques et le développement de nouvelles stratégies. L’objectif du mandat était de maximiser l’impact des outils existants et de favoriser l’édification de projets structurants d’habitation.
Services : Études, analyses et recherche.
Date : 2025
La Coopérative Aide Atout a été accompagnée par 2LH pour développer un projet de logement communautaire à Belœil. L’accompagnement a couvert trois volets : 1) négociation avec des propriétaires privés, 2) recherche de terrains pour le projet et 3) analyse de la conformité réglementaire. 2LH a contribué à l’élaboration d’une stratégie de négociation, à l’évaluation de la faisabilité du développement sur les sites désignés et aux interactions à titre d’intermédiaire pour faciliter les discussions. 2LH a œuvré à identifier des terrains stratégiques selon les besoins et les services disponibles. Pour la conformité, 2LH a coordonné les démarches avec la Ville de Belœil, analysé la règlementation et préparé les demandes d’autorisation. La concrétisation d’un projet viable est toujours en cours, adapté aux besoins locaux et conforme aux exigences urbanistiques.
Services : Accompagnement stratégique.
Date : En continu
La Chambre de commerce et de l’industrie de la Vallée-du-Richelieu-Rouville (CCIVRR) et le Pôle de l’entrepreneuriat collectif de l’est de la Montérégie (PECEM) ont mandaté 2LH pour les accompagner dans l’organisation du Forum de l’habitation du 1er novembre 2024. 2LH a agi comme responsable de l’animation, coordonnateur du contenu et du bon déroulement de l’événement, incluant la synthèse des échanges. Notre firme a eu l’opportunité de présenter un exposé d’une heure, de contribuer à un panel et d'accompagner les partenaires de l’événement. Des rencontres de travail, la révision de documents et le soutien à la recherche de conférenciers ont été assurés par 2LH, ce qui a permis d’enrichir les réflexions et les échanges autour des enjeux d’habitation.
Services : Formations et conférences.
Date : 2024
